オフィスD.Range

種別

コンサルティングパートナー

区分

経営

戦略

人事

事業者紹介

業績の良し悪しは事業活動の結果です。その結果と要因となる事業内容(営業、製造、管理等々)を明確にして改善や新たな戦略立案を支援し経営の安定と向上を後押しします。

提供できるコンサルティングサービスの概要を教えてください

事業の現状を財務面(数値)、事業面·組織面(定性)から分析し、経営向上もしくは経営改善のコンサルティング支援を行います。3C分析(自社、顧客·市場、競合)をベースに、自社の強みや可能性を活かして付加価値を高め、競合と差別化し、顧客ニーズ·市場機会をとらえ業績向上を図るお手伝いをします。

このプログラムを通して、ワクワクしていることはなんですか?

問題意識を持ち成長を目指している事業者様との出会い

参加事業者一覧へ >>